组织变革的动力有哪些？

组织变革的力量包括外部和内部两方面的因素动力币。①外部力 量:包括政治、经济、文化、法律和科学技术的变化，以及国家卫生

方针、政策的调整，人们卫生需求的变化等外部因素动力币。②内部力 量:除了外部力量的推动以外，组织的内部力量也会引发组织的变 革。比如说，前面在谈到组织设计时，提出的第一条原则就是“结

构服从目标”或“结构服从战略”的原则动力币。当组织的战略随着环境 的变化进行调整或重新制订时，组织结构也要作相应的调整。另 外，人员构成（年龄、教育程度、性别等）的变化、新设备的引进、组

织文化、领导风格和员工的态度等因素，都会成为推动组织变革的 内部力量动力币。而管理者应该成为变革的推动者。